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店舗ビジネスにおいて、どのような立地に出店するかは、重要な経営判断です。 言わずもがな、店前の歩行者の数や車両の交通量などの大きさは売上を左右する要素だからです。 この考え方は今も健在ですが、消費者の店舗の選び方（手法） […]

店舗ビジネスにおいて店舗立地の選定は非常に重要な要素です。 立地の良し悪しで店舗の売上は大きく変わります。 今回は立地選定に対して、企業の商品やサービスの差別化がもたらす効果について触れていきたいと思います。 なお、フラ […]

FC契約のビジネスモデルにおいては、事業のノウハウを提供する者と、それを活用して事業を行う者が存在します。 小売業や飲食業などのFC本部は、ＦＣビジネスにおいては物販や飲食を提供する企業ではなく、「ノウハウやデータの情報 […]

「加盟したい！」という人がいるので、小さくフランチャイズ化したいと考えています。 フランチャイズ化の可能性について相談させてください。 これは、先日弊社に相談に来られた飲食店経営者からいただいたご相談です。 お話を伺って […]

フランチャイズシステムに関する残念なニュースが飛び込んできました。 エステ店の展開をするフランチャイズ本部が、複数の加盟者から訴えられているという事件です。 開業して半年余りで赤字が膨らみ、初期投資に費やした費用が回収で […]

フランチャイズの場合、加盟店同士の横のつながりはつくらない方がいいのでしょうか？ これは、今年の春から弊社がフランチャイズ展開のサポートをさせていただいているフィットネス系チェーンを営む経営者からいただいたご質問です。 […]

フランチャイズ本部にとって加盟者の数は企業の成長力そのものです。 従って加盟者は喉から手が出るほど欲しい存在です。 様々な手段で加盟店開発活動を繰り広げ、積極的な勧誘を続けます。 しかし興味を示した加盟候補者の中には、フ […]

新型コロナは誰も予測しなかった事態です。 一部のその分野の専門家は研究を重ねていたでしょうが、各国の備えとしては意表を取られた事態です。 またVUCA化していると言われる経営環境では、社会の複雑性が増しもはや・・・状態で […]

加盟者の適正判断は簡単なものではありません。 短期間で全ての適正を把握することなど不可能です。 しかし自社のビジネスモデルに必要な要素は肌感覚で分かっているはずです。 それが直感的に一緒に働きたい人物なのかの判断になりま […]

のれん分け制度で失敗するパターンってどんなのがありますか？ これは、先日弊社ののれん分け制度構築セミナーにご参加いただいた経営者からいただいたご質問です。 のれん分け制度の導入を考えている方にとっては、是が非でも知ってお […]