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フランチャイズ本部にとって加盟店は店舗数拡大・収益拡大の源泉であり、手放したくない存在です。 しかし自社の商品・サービス、ブランド価値を守るためには既存の加盟店に対しては厳しい対応も必要となって来ます。 今回は、フランチ […]

順調に加盟店が集まり、晴れて開店の運びとなり、フランチャイズ展開のスタートを切れたとしても、フランチャイズ本部の役割はそれで終わりではありません。 スタートしたばかりの加盟店は、そのビジネスで売り上げや利益を稼いだわけで […]

これから自社のビジネスモデルをフランチャイズシステムで立ち上げる準備をされている経営者の方々も多いかと思います。 当社にもその相談が増えてきました。 今回はフランチャイズ本部立ち上げ時によくある相談案件について触れていき […]

フランチャイズビジネスは、本部と加盟店が利益を分け合うビジネスモデルです。 本部と加盟店の双方が確実に利益を獲得できるようになるためには、綿密に収支モデルを組み上げておくことが必要です。 ビジネスモデルを提供する本部とそ […]

日経新聞の記事によると、公正取引委員会はコンビニなどのフランチャイズチェーン(FC)に関する指針の改正に本格的に動き出すようです。 加盟者からの要望に対して本部が積極的に協議に応じない姿勢が「優越的地位の濫用」にあたると […]

店舗ビジネスにおける出店立地の選定は、売上を確保する上でとても大きな要素です。 それゆえ店舗ビジネスは、立地産業とも言われてきました。 しかし立地に対する考え方も、現在大きく変わろうとしています。 今回は「これからの立地 […]

自社商品・サービスの店舗数や提供エリアを拡大する上で、フランチャイズ展開は有効な手段です。 また商品・サービスのライフサイクルが短くなっている現代において、「早期の拡大」が重要な要素となっています。 なぜなら時間の経過と […]

自社のサービス・コンテンツを拡大していく手段としてフランチャイズ展開は有効です。 アプローチの仕方が少し異なりますが従業員が加盟対象となる「のれん分け」も増えています。 ただし、フランチャイズ展開を進めていくためには普通 […]

自社のビジネスモデルを拡大するために、フランチャイズの仕組みを検討されている方も増えてきました。 新型コロナウィルス感染症終息の目処が立たず、店舗ビジネスが苦境に立たされていますが、ゲームチェンジが起きている今こそ、これ […]

企業には経営計画や事業計画が必ずあり、その計画に基づいて予算が立てられます。 店舗ビジネスにおいても、その流れは同様ですが、店舗レベルに落とし込まれた販売促進計画がそもそも作られているでしょうか。 または作られていても、 […]