フランチャイズ展開に立ちはだかる
人財育成の壁
専門性の高いフランチャイズシステム。
社内で担当者を育成しようにも、
フランチャイズシステムを正しく理解している人財が
いないこともしばしばあります。
また、フランチャイズ担当者は、加盟店の経営者を相手に仕事をします。
経営者と対等にコミュニケーションをとるためにも、
経営全般の知識を習得しなければなりません。
これらを体系的に教えることは、専門家でなければ困難です。
このことが、フランチャイズ展開の成功を阻害する最大の要因です。
フランチャイズシステム×経営に
精通する人財を育てます
わたしたちは、経営×フランチャイズの専門家として、
この2つを現場で活用できるレベルまで習得させる
研修カリキュラムを提供しています。
フランチャイズシステム研修
フランチャイズの基礎から現場でつかえるノウハウまでをお伝えしています。
フランチャイズシステムの仕組みから、フランチャイズを規制する法律、過去に生じたトラブル事例とその対応方法など、フランチャイズシステムに関わる人財が知っておくべき内容を全てお伝えすることが可能です。
御社のご希望に応じて、必要なカリキュラムをご提案いたします。
（内容例）
・フランチャイズシステムの動向
・フランチャイズシステムの仕組み
・フランチャイズ本部構築の流れとポイント
・フランチャイズを規制する法律
・フランチャイズの代表的なトラブル事例とその対応方法
・SVの心構え
・加盟店開発のポイントと留意点 等
経営研修
経営者と対等にコミュニケーションをとるための経営理論を、実例を交えてお伝えします。
経営理念・ビジョン・コンセプトの考え方からマーケティング戦略の構成要素と計画立案手法、財務管理の基礎知識から資金計画の立て方まで、経営者が学ぶべきレベルの内容をお伝えすることが可能です。
御社のご希望に応じて、必要なカリキュラムをご提案いたします。
（内容例）
経営者の役割と経営理念
事業領域とマーケティング
経営数値・財務
採用・定着と労務管理
事業計画書の作成手法 等