のれん分けで独立したスタッフが3店舗経営者を目指すべき理由
こんにちは。 常進パートナーズの高木です。 弊社では、日々様々な企業で「のれん分け制度」導入のサポートをさせていただいております。 その中で、よく経営者に質問させていただくのことがあります。 それは、「将来、独立者にどの […]
こんにちは。 常進パートナーズの高木です。 弊社では、日々様々な企業で「のれん分け制度」導入のサポートをさせていただいております。 その中で、よく経営者に質問させていただくのことがあります。 それは、「将来、独立者にどの […]
「のれん分け制度」と「フランチャイズ制度」は一見同じ制度のようにも思えます。 同じブランドを使って店舗運営を行い、互いの利益を追求する点では全く同じです。 しかし独立した加盟者側から見れば、「本部に対する思い入れ」が異な […]
終身雇用、年功序列の慣習が時代に合っていないと言われながらも、企業のピラミッド型の組織構造はなかなか変わりません。 40代・50代で先が見え始め、転職や独立を考え始めるマインドは、大手企業の社員も中堅企業の社員も同じです […]
どういう悩みを持っている経営者にのれん分け制度の導入をおすすめしたいですか? これは、先日あるイベントで知り合ったコンサルタントの方と情報交換をしていた際に、質問された内容です。 日々のれん分け制度の構築や運用実務に触れ […]
当社は無店舗型のサービス事業を展開しています。 無店舗型の場合、のれん分け制度は有効ではないでしょうか? これは、先日のれん分け制度導入について弊社に相談に訪れた、無店舗型のサービス事業を手掛ける企業経営者からいただいた […]
のれん分け制度を導入したいと考えていますが、社員がロイヤリティを払ってまでのれん分け制度を利用するものかどうか不安があります… これは、先日弊社のセミナーにご参加いただいたパーソナルトレーニングジムを営む経営者からいただ […]
独立を希望している社員がいるため、のれん分け制度の導入を検討しています。 導入にあたり、どのような点を注意すべきでしょうか。 これは、先日弊社にのれん分け制度構築のご相談に訪れた整体院を営む経営者からいただいたご質問です […]
当社で働く社員に明るい未来を示したいため、のれん分け制度を導入するつもりです。 できる限り独立のリスクを抑制したモデルにしたいのですが、タカキさんはこの点についてどう思いますか? これは、先日のれん分け制度構築のことで弊 […]
「うちの社員は、ただ言われたことを言われたとおりにこなすだけで、仕事に対する当事者意識が不足しています。 今のままでは、本人たちのためにもよくないと思うのですが、なかなか伝わりません…。」 これは、弊社がのれん分け制度導 […]
「ここ数年、色々と考えたのですが、やっぱりのれん分けが必要と感じています。もう一度相談をしてもいいですか?」 これは、2年前に弊社ののれん分け制度構築セミナーにご参加いただき、先週久しぶりに連絡をくださった整体院を営む経 […]