フランチャイズビジネスにおける強い本部とはどのような本部なのか
フランチャイズ本部として加盟店とどのような関係を築いていけば良いのか、悩まれている経営者も多いでしょう。 ・加盟店を統制するためにどこまでフランチャイズ契約書で縛ることができるのか、 ・強い本部がいいのか、 ・加盟店の自 […]
フランチャイズ本部として加盟店とどのような関係を築いていけば良いのか、悩まれている経営者も多いでしょう。 ・加盟店を統制するためにどこまでフランチャイズ契約書で縛ることができるのか、 ・強い本部がいいのか、 ・加盟店の自 […]
独立を希望している社員がいるため、のれん分け制度の導入を検討しています。 導入にあたり、どのような点を注意すべきでしょうか。 これは、先日弊社にのれん分け制度構築のご相談に訪れた整体院を営む経営者からいただいたご質問です […]
フランチャイズ本部と加盟店の関係は、業種・業態、チェーンの理念によって大きく異なります。 一般的に、コンビニのような均一的な商品・サービスの提供がビジネスモデルの上で重要な本部は、加盟店を厳しく統制しています。 しかしそ […]
日本でFCビジネスが定着しはじめてから半世紀を迎えます。 2000年に入るまでは、日本経済の成長も相まって、店舗数の拡大が追及される時代でした。 しかし、2000年代に入り、FCビジネスを取り巻く環境は激変しています。 […]
当社で働く社員に明るい未来を示したいため、のれん分け制度を導入するつもりです。 できる限り独立のリスクを抑制したモデルにしたいのですが、タカキさんはこの点についてどう思いますか? これは、先日のれん分け制度構築のことで弊 […]
加盟店開発に苦労するフランチャイズ本部に足りない要素として、加盟候補者の持つ将来不安を解消する手段を説明できていない点が挙げられます。 年金・老後問題、少子化問題、過剰な貯蓄信仰など、日本経済の成長を鈍化させる発生要因は […]
加盟店開発はどのフランチャイズ本部も苦労します。 特に本部立ち上げ時のベンチャーとなると尚更です。 しかし、この壁を乗り越えなければ、フランチャイズ展開は始まりません。 フランチャイズシステムを構築するだけでは、フランチ […]
「うちの社員は、ただ言われたことを言われたとおりにこなすだけで、仕事に対する当事者意識が不足しています。 今のままでは、本人たちのためにもよくないと思うのですが、なかなか伝わりません…。」 これは、弊社がのれん分け制度導 […]
フランチャイズ本部を立ち上げることができたとしても、加盟候補者を探す次のステージで大きな壁にぶつかります。 近年ではメディアにも取り上げられ、鳴り物入りでフランチャイズビジネスに参入した外食事業会社も、当初公表された計画 […]
「ここ数年、色々と考えたのですが、やっぱりのれん分けが必要と感じています。もう一度相談をしてもいいですか?」 これは、2年前に弊社ののれん分け制度構築セミナーにご参加いただき、先週久しぶりに連絡をくださった整体院を営む経 […]