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終身雇用、年功序列の慣習が時代に合っていないと言われながらも、企業のピラミッド型の組織構造はなかなか変わりません。 40代・50代で先が見え始め、転職や独立を考え始めるマインドは、大手企業の社員も中堅企業の社員も同じです […]

現在、「共感経済」と呼ばれるビジネスモデルが隆盛です。 読んで字のごとく、共感を集めて事業を進めるモデルです。 直接的に関わりのなかった者同士が集まり、共感できるビジネスモデルに投資をするスタイルです。 最もわかりやすい […]

どういう悩みを持っている経営者にのれん分け制度の導入をおすすめしたいですか？ これは、先日あるイベントで知り合ったコンサルタントの方と情報交換をしていた際に、質問された内容です。 日々のれん分け制度の構築や運用実務に触れ […]

今、世の中でさかんに語られているDXとは、デジタルの活用によって、事業そのものを再構築し、利益を獲得する新たな仕組みづくりです。 そしてフランチャイズ本部を立ち上げた経営者の皆様は、新たなビジネスモデルを構築された方々で […]

フランチャイズ契約を作るうえで、いつも質問ある内容に、競業避止義務の条項があります。 経営ノウハウの流出が大きなリスクとなるフランチャイズ本部にとっては、非常に重要な条項だからです。 今回は過去の事例・判例を基に、競業避 […]

当社は無店舗型のサービス事業を展開しています。 無店舗型の場合、のれん分け制度は有効ではないでしょうか？ これは、先日のれん分け制度導入について弊社に相談に訪れた、無店舗型のサービス事業を手掛ける企業経営者からいただいた […]

自社のビジネスモデルを拡大させる手法としてフランチャイズ・システムがあります。 本部と加盟店が対等な立場で互いに認め合うビジネスパートナーの仕組みです。 ご存じの通り、本部と加盟店はフランチャイズ契約書で結ばれた関係です […]

現役の労働者にとって日本の社会は、先行きの不安ばかり募ります。 早期退職制度は今後も恒常的に発生し、一方で健康寿命も伸びていることから、生涯働くことになっていくでしょう。 そんな世の中で、今後フランチャイズビジネスがどの […]

のれん分け制度を導入したいと考えていますが、社員がロイヤリティを払ってまでのれん分け制度を利用するものかどうか不安があります… これは、先日弊社のセミナーにご参加いただいたパーソナルトレーニングジムを営む経営者からいただ […]

ビジネスにおける“値付け”の行為は、最も重要な意思決定です。 事業の収益性を左右し、ビジネスモデルの価値を示す指標であり、企業のアイデンティティが表現されるものだからです。 フランチャイズビジネスにおいて、消費者に提供す […]