フランチャイズ本部の組織に求められる機能と外部資源活用の考え方

自社商品・サービスの店舗数や提供エリアを拡大する上で、フランチャイズ展開は有効な手段です。 また商品・サービスのライフサイクルが短くなっている現代において、「早期の拡大」が重要な要素となっています。 なぜなら時間の経過と […]

自社のサービス・コンテンツを拡大していく手段としてフランチャイズ展開は有効です。 アプローチの仕方が少し異なりますが従業員が加盟対象となる「のれん分け」も増えています。 ただし、フランチャイズ展開を進めていくためには普通 […]

自社のビジネスモデルを拡大するために、フランチャイズの仕組みを検討されている方も増えてきました。 新型コロナウィルス感染症終息の目処が立たず、店舗ビジネスが苦境に立たされていますが、ゲームチェンジが起きている今こそ、これ […]

企業には経営計画や事業計画が必ずあり、その計画に基づいて予算が立てられます。 店舗ビジネスにおいても、その流れは同様ですが、店舗レベルに落とし込まれた販売促進計画がそもそも作られているでしょうか。 または作られていても、 […]

フランチャイズとは、本部の提供する一定の仕組み・ノウハウを身につけることで、加盟店がスムーズに店舗運営できるビジネスモデルです。 それはFC本部の蓄積してきたノウハウが体系化されているからこそ成り立つものです。 今回はそ […]

一般的に企業は、商品やサービスを消費者に提供する際に、対象市場の決定、消費者行動の分析、販促活動、価格設定等を、マーケティングの観点から事業戦略を立てていきます。 このマーケティングの考え方は、フランチャイズ本部構築や組 […]

出店政策においてフランチャイズ展開を基本とする本部であっても、多くの企業は直営店を出店しています。 直営店には、その企業が設定した役割があり、さらにオペレーション面では加盟店の見本でなければならないのです。 今回はフラン […]

先日、日本フランチャイズチェーン協会が「裁判外紛争手続き（ADR）の業務を対象とした認証」を受ける準備を進めている、との報道がなされました。 今回の同協会の動きは、フランチャイズ契約に伴う本部・加盟店の紛争が増加している […]

のれん分け制度で失敗するパターンってどんなのがありますか？ これは、先日弊社ののれん分け制度構築セミナーにご参加いただいた経営者からいただいたご質問です。 のれん分け制度の導入を考えている方にとっては、是が非でも知ってお […]

「のれん分け制度」と「フランチャイズ制度」は一見同じ制度のようにも思えます。 同じブランドを使って店舗運営を行い、互いの利益を追求する点では全く同じです。 しかし独立した加盟者側から見れば、「本部に対する思い入れ」が異な […]