フランチャイズに対する「のれん分け」の強みを加盟者と本部の関わりから探る

「のれん分け制度」と「フランチャイズ制度」は一見同じ制度のようにも思えます。 同じブランドを使って店舗運営を行い、互いの利益を追求する点では全く同じです。 しかし独立した加盟者側から見れば、「本部に対する思い入れ」が異な […]

フランチャイズ契約は、本部と加盟者が「期間を定めてビジネスパートナーとなる契約」です。 当然ながら様々な理由で契約終了の時期が訪れます。 フランチャイズ契約終了には多くの清算業務があり、清算金額の確定においてトラブルも発 […]

フランチャイズ・システムは、フランチャイズ契約に基づいて本部と加盟店が運営し、ビジネスパートナーとして対等な立場が保証されているものです。 しかしそこには契約期間が定められており、関係が永遠に継続するわけではありません。 […]

「のれん分け」は日本では古くから行われており、優秀な社員の独立を支援する役割を果たしてきました。 「のれん分け」には、フランチャイズ化とは異なった優れた点も多いため採用する企業も増えてきています。 今回は既にフランチャイ […]

フランチャイズ契約には契約期間が定められており、必ずフランチャイズ契約満了の時期が訪れます。 その際に、契約終了後の加盟者の営業活動に一定の制限を設けることがあります。 これが契約終了後の「競業避止条項」です。 これは本 […]

現在、「共感経済」と呼ばれるビジネスモデルが隆盛です。 読んで字のごとく、共感を集めて事業を進めるモデルです。 直接的に関わりのなかった者同士が集まり、共感できるビジネスモデルに投資をするスタイルです。 最もわかりやすい […]

今、世の中でさかんに語られているDXとは、デジタルの活用によって、事業そのものを再構築し、利益を獲得する新たな仕組みづくりです。 そしてフランチャイズ本部を立ち上げた経営者の皆様は、新たなビジネスモデルを構築された方々で […]

フランチャイズ契約を作るうえで、いつも質問ある内容に、競業避止義務の条項があります。 経営ノウハウの流出が大きなリスクとなるフランチャイズ本部にとっては、非常に重要な条項だからです。 今回は過去の事例・判例を基に、競業避 […]

自社のビジネスモデルを拡大させる手法としてフランチャイズ・システムがあります。 本部と加盟店が対等な立場で互いに認め合うビジネスパートナーの仕組みです。 ご存じの通り、本部と加盟店はフランチャイズ契約書で結ばれた関係です […]

現役の労働者にとって日本の社会は、先行きの不安ばかり募ります。 早期退職制度は今後も恒常的に発生し、一方で健康寿命も伸びていることから、生涯働くことになっていくでしょう。 そんな世の中で、今後フランチャイズビジネスがどの […]