加盟者の適正判断基準と本部によるフォロー体制とは
加盟者の適正判断は簡単なものではありません。 短期間で全ての適正を把握することなど不可能です。 しかし自社のビジネスモデルに必要な要素は肌感覚で分かっているはずです。 それが直感的に一緒に働きたい人物なのかの判断になりま […]
加盟者の適正判断は簡単なものではありません。 短期間で全ての適正を把握することなど不可能です。 しかし自社のビジネスモデルに必要な要素は肌感覚で分かっているはずです。 それが直感的に一緒に働きたい人物なのかの判断になりま […]
のれん分け制度で失敗するパターンってどんなのがありますか? これは、先日弊社ののれん分け制度構築セミナーにご参加いただいた経営者からいただいたご質問です。 のれん分け制度の導入を考えている方にとっては、是が非でも知ってお […]
フランチャイズ契約は本部が構築したビジネスモデルを加盟店が活用して、営業活動で獲得できた利益を分け合う契約形態です。 契約期間やロイヤリティ額(率)が定められています。 しかし長期の営業活動の中で、時代の変化と共に根本の […]
「のれん分け」制度を活用して店舗展開を図る中小企業は増えてきました。 その際に「フランチャイズ」と「のれん分け」の異なる点は何なのか、結局は同じことではないか、と疑問を持たれる方もいらっしゃるのではないでしょうか。 今回 […]
フランチャイズシステムは、社会的に重要な役割を果たしています。 その一つが加盟店の社会的地位の向上です。 フランチャイズ加盟者は、個人であれば脱サラした独立事業者が多く、法人加盟者も既存事業の停滞や撤退を経験した加盟者が […]
フランチャイズ契約は契約期間が定められていますが、対話により円満に契約を終了するケースもあれば、互いに主張を相意入れないケース、甲(本部)乙(加盟者)のどちらかが契約違反を犯すことで契約解除になるケースもあります。 今回 […]
「のれん分け制度」と「フランチャイズ制度」は一見同じ制度のようにも思えます。 同じブランドを使って店舗運営を行い、互いの利益を追求する点では全く同じです。 しかし独立した加盟者側から見れば、「本部に対する思い入れ」が異な […]
フランチャイズ契約は、本部と加盟者が「期間を定めてビジネスパートナーとなる契約」です。 当然ながら様々な理由で契約終了の時期が訪れます。 フランチャイズ契約終了には多くの清算業務があり、清算金額の確定においてトラブルも発 […]
フランチャイズ・システムは、フランチャイズ契約に基づいて本部と加盟店が運営し、ビジネスパートナーとして対等な立場が保証されているものです。 しかしそこには契約期間が定められており、関係が永遠に継続するわけではありません。 […]
「のれん分け」は日本では古くから行われており、優秀な社員の独立を支援する役割を果たしてきました。 「のれん分け」には、フランチャイズ化とは異なった優れた点も多いため採用する企業も増えてきています。 今回は既にフランチャイ […]