これからフランチャイズ展開をはじめる本部に求められる組織のあり方とは

これからフランチャイズ本部を立ち上げる際には、加盟店の店舗で、自社の商品・サービスを的確にお客様に提供することで、自社商品・サービスの良さに気づいてもらうことが重要となります。 同時に、自社の商品・サービスを的確にお客様 […]

コロナ禍において、私たちが日々の生活を送るためには「物流機能」は止めることのできない重要な機能であることが、クローズアップされました。 宅配、デリバリー、郵便、店舗や倉庫への納品、全てが物流です。 一般消費者が目にする物 […]

店舗ビジネスにおいて、立地はとても重要な要素です。 そのため各社それぞれのノウハウにより、商圏の市場規模を確認しながら、出店競争を繰り広げています。 新規出店数こそ、フランチャイズ本部の成長エンジンであり、市場シェア確保 […]

経済の再開と新型コロナウイルス感染症対策の両輪で、世の中が動き始めています。 同じ業界内でも、新しい取り組みやサービスの提供に舵を切れる企業と、これまでの延長線上でしか事業を継続できない企業とで、差が開く一方です。 フラ […]

店舗ビジネスにおいて店舗立地の選定は非常に重要な要素です。 立地の良し悪しで店舗の売上は大きく変わります。 今回は立地選定に対して、企業の商品やサービスの差別化がもたらす効果について触れていきたいと思います。 なお、フラ […]

FC契約のビジネスモデルにおいては、事業のノウハウを提供する者と、それを活用して事業を行う者が存在します。 小売業や飲食業などのFC本部は、ＦＣビジネスにおいては物販や飲食を提供する企業ではなく、「ノウハウやデータの情報 […]

フランチャイズシステムに関する残念なニュースが飛び込んできました。 エステ店の展開をするフランチャイズ本部が、複数の加盟者から訴えられているという事件です。 開業して半年余りで赤字が膨らみ、初期投資に費やした費用が回収で […]

フランチャイズ本部にとって加盟者の数は企業の成長力そのものです。 従って加盟者は喉から手が出るほど欲しい存在です。 様々な手段で加盟店開発活動を繰り広げ、積極的な勧誘を続けます。 しかし興味を示した加盟候補者の中には、フ […]

加盟者の適正判断は簡単なものではありません。 短期間で全ての適正を把握することなど不可能です。 しかし自社のビジネスモデルに必要な要素は肌感覚で分かっているはずです。 それが直感的に一緒に働きたい人物なのかの判断になりま […]

フランチャイズ契約は本部が構築したビジネスモデルを加盟店が活用して、営業活動で獲得できた利益を分け合う契約形態です。 契約期間やロイヤリティ額（率）が定められています。 しかし長期の営業活動の中で、時代の変化と共に根本の […]