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コンビニ24時間営業問題をめぐる裁判がはじまる。本事例からフランチャイズ本部が学ぶべき教訓とは

コンビニ24時間営業問題をめぐる裁判がはじまる。本事例からフランチャイズ本部が学ぶべき教訓とは

昨年、世間を騒がせた“コンビニ24時間営業問題”の当事者であるフランチャイズ本部と加盟店の裁判がはじまりました。 時短営業を続けたセブン―イレブン東大阪南上小阪店(大阪府東大阪市)のフランチャイズ契約解除は無効として、元 […]

セブンが加盟店との信頼関係を重視する新人事制度を導入へ。人事制度変革でフランチャイズシステムはどう変化するか

国内最大のフランチャイズ本部であるセブン―イレブン・ジャパンが、加盟店との信頼関係を重視し、創業以来はじめてとなる人事評価制度の抜本的な見直しに着手するようです。 コンビニエンスストア最大手セブン―イレブン・ジャパンは売 […]

大手フィットネスクラブがオンラインレッスンを強化。フランチャイズ本部に求められる中長期的視点からの対応

新型コロナウイルス感染症により店舗でのサービス提供が困難になったサービス業において、オンラインを通じた新サービスを開発する動きが進んでいるようです。 東急不動産グループでフィットネスクラブを運営する東急スポーツオアシス( […]

外食業界で余剰人材を他業業界に派遣する動きが進む。フランチャイズ本部が進めるべき次の危機への備え

新型コロナウイルス感染症拡大の影響で業績が落ち込んでいる外食業界において、余剰人材を他業種に派遣または出向させる動きが進んでいます。 新型コロナウイルスの感染で深刻な打撃を受けている外食産業で、余剰になった人材を異業種に […]

会社規模よりも在宅勤務制度を優先。求職者の思考変化へ対応する切り札はフランチャイズシステム導入か

新型コロナウイルス感染症の影響により、若い人が仕事を選ぶ基準にも変化が表れているようです。 女子大生が就職や働き方で「危機への備え」を重視し始めた。新型コロナウイルス感染拡大の前後の変化を聞いた日本経済新聞の調査では、民 […]

フランチャイズ展開の鉄板の仕組み

【終了】【2020年10月オンライン開催】FC展開の鉄板の仕組み セミナー

FC化を視野に入れている経営者様 FC展開は難しい?そんなことはありません!3店舗規模からできるFC化の方法をお伝えします。 内容にご満足いただけなかった場合は全額返金いたします。

びっくりドンキーのアレフが省人型新業態で50店展開を目指す。中長期的な競争優位性を発揮できるか

新型コロナウイルス感染症の影響により客数が大きく減少している大手飲食チェーン店が、その対策に乗り出しています。 びっくりドンキーを展開する株式会社アレフは、省人型の新業態ディッシャーズで50店舗展開を目指すと発表しました […]

フランチャイズ展開の鉄板の仕組み

【終了】【2020年9月東京開催】FC展開の鉄板の仕組み セミナー

FC化を視野に入れている経営者様 FC展開は難しい?そんなことはありません!3店舗規模からできるFC化の方法をお伝えします。 内容にご満足いただけなかった場合は全額返金いたします。

セブンが店づくりに加盟店の裁量を反映へ。画一化を前提としたフランチャイズシステムの転機か

コンビニ最大手チェーンのセブン―イレブン・ジャパンが、地域の顧客ニーズに柔軟に対応するため、売場レイアウトのあり方を、従来の全国統一型から、現場の裁量を活かせる方法に転換することを発表しました。 コンビニエンスストア最大 […]