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フランチャイズシステムは、フランチャイズ本部と加盟店が理念を高次元で共有し、正確に理解し合えていることが重要です。 しかも、長期に渡ってビジネスパートナーとして手を握り合うためには、定期的に「理念」をフランチャイズ本部が […]

新型コロナウィルス感染症の影響により、これまで当たり前とされていた働き方が出来なくなりました。 その結果、「これまでの働き方、生き方」を見直す人が増えているようです。 そのような機運が高まるなかでフランチャイズビジネスは […]

大手フランチャイズ本部のSVは、加盟店を指導する際に何をよりどころに指導をするのでしょうか。 本部が構築した指導手順や経営資料を利用することは当然のことながら、現場のSVは臨機応変に加盟店の立地や経営状況に合わせて「仮説 […]

コンビニ業界はフランチャイズビジネスにおけるトップランナーとして君臨していますが、全てが予想通りに順調に発展してきた訳ではありません。 何度もコンビニ飽和論と言われ続けながら、イノベーション、つまり「顧客にとって新しい価 […]

自社の取り扱う商品・サービスに自信があり、それを世に広めるための手段としてフランチャイズシステムがあります。 本部の事業拡大スピードを早めるために時間を買う経営手法です。 フランチャイズシステムはスピーディーな事業拡大が […]

経済の成熟化や情報化、国際化が進み、人々の働き方が多様化してきました。 同時に、企業の意識も変わり始めてきています。 働き方改革は、企業にルールの遵守を求めるだけではなく、個人が「生き方を再定義すること」にも繋がっている […]

加盟店は、個人であれば人生をかけて、法人であれば企業の命運をかけてフランチャイズ加盟します。 そして、明るい将来や事業の成功を期待して、高いモチベーションで開業に臨みます。 そのため、最も加盟店のモチベーションが高まるの […]

SVが加盟店を指導していると様々な課題が見つかります。 チェーン全体としての課題や店舗運営の課題、加盟店の悩み等、多岐に渡ります。 それらの情報をリアルタイムで本部が集約し、チェーン全体の改善に活かすことが、フランチャイ […]