フランチャイズビジネス拡大のチャンスを掴むために今取り組むべきこと

新型コロナウイルス感染症が世界規模で猛威を振るう中、誰もが早期の経済回復を望んでいます。 すべてが元通りにはならないまでも、大多数のマインドがプラスの方向性に動き出せば、一気に方向転換していくことでしょう。 ただし、新型 […]

「ようやくFC展開の準備が整ったので、加盟店開拓に力を入れていきたいと考えています。どのような方法があるのでしょうか」 これは、現在弊社がFC展開のサポートをさせていただいている体操教室チェーンの経営者からいただいたご相 […]

今回の新型コロナウイルス騒動においては、経営体力の有無が企業の運命を左右しています。 営業を継続するために目先の売上が必要、すなわち自転車操業の状態では、不確実性の高い現代で生き残ることが難しいことが、浮き彫りになったの […]

加盟店も含めて、経営者にとって最も大切なことは、 「最終的に手元にどれだけの利益が残るのか」ということです。 この経営成績を示す資料が、いわゆる損益計算書（PL）と呼ばれるものです。 業態によって損益計算書の形は多少異な […]

加盟店にとって、フランチャイズ加盟継続の最も大きな経営判断基準は利益の有無にあります。 逆にフランチャイズ本部にとっては、“加盟者数の確保”は当該ビジネスの成長エンジンです。 事業の持続的・安定的な成長の為には、フランチ […]

「いよいよ本腰を入れて加盟店開拓に取り組もうと考えています。どのように進めていけばよいでしょうか」 これは、現在弊社がフランチャイズ展開のサポートをさせていただいている体操教室チェーンの経営者からいただいたご相談です。 […]

4月7日に「緊急事態宣言」も発令され、店舗ビジネスは危機に直面しています。 フランチャイズ本部にとって加盟店を如何に救えるかが大事ではありますが、資金繰り、将来不安からフランチャイズ契約の終了が頭を過ぎる加盟者も表れてき […]

「加盟金やロイヤリティはどのように決めたらよいのでしょうか」 これは弊社がFC本部構築のコンサルティングをお受けしている整体チェーンを営む経営者からのご質問です。 加盟金やロイヤリティをどのように決めるのか。 これは、フ […]

「加盟者に対する教育研修プログラムはどの程度備えておけばよいでしょうか」 これは過去に弊社にフランチャイズ本部構築のご相談に訪れたラーメンチェーンを営む経営者からのご質問です。 フランチャイズシステムの加盟者は、基本、本 […]

「ロイヤリティの計算方法にはどのようなものがありますか？」 これは弊社が過去にフランチャイズ本部構築のコンサルティングをお引き受けしたフィットネスジムを営む経営者からのご質問です。 ロイヤリティを決めるにあたり、本部はま […]