これまで、フランチャイズ本部を立ち上げるために取り組むべきことを、事前準備からフランチャイズシステム構築、加盟店開発の進め方まで時系列でご紹介してきました。ここまでの内容を確実に遂行してきたのであれば、今すぐにでもフランチャイズ展開を進めることができる状態になっているはずです。
しかしながら、実際にフランチャイズ展開を進めていくのはフランチャイズ本部のスタッフです。どんなに素晴らしい戦略や仕組みが作られていたとしても、実行する人に問題があれば、絵にかいた餅で終わってしまいます。最終的には、フランチャイズ本部の担当スタッフの資質や能力がフランチャイズ展開の成否を左右するのです。
そこで、第7回目はフランチャイズ担当者を育成する際のポイントをご紹介…
なお、フランチャイズ本部を構築するための方法と成功のポイントを詳しく知りたい方は、こちらのコラムもあわせてご覧ください。
