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様々な苦難を乗り越えてやっとの思いで加盟店第1号店が開店すると、この加盟店をキッカケに店舗数の拡大に向けて飛躍できる次のステージへ向かいたいと本部は考えます。 この1号店が成功するかしないかが、フランチャイズ本部の今後の […]

フランチャイズ本部として加盟店とどのような関係を築いていけば良いのか、悩まれている経営者も多いでしょう。 ・加盟店を統制するためにどこまでフランチャイズ契約書で縛ることができるのか、 ・強い本部がいいのか、 ・加盟店の自 […]

独立を希望している社員がいるため、のれん分け制度の導入を検討しています。 導入にあたり、どのような点を注意すべきでしょうか。 これは、先日弊社にのれん分け制度構築のご相談に訪れた整体院を営む経営者からいただいたご質問です […]

フランチャイズ本部と加盟店の関係は、業種・業態、チェーンの理念によって大きく異なります。 一般的に、コンビニのような均一的な商品・サービスの提供がビジネスモデルの上で重要な本部は、加盟店を厳しく統制しています。 しかしそ […]

日本でFCビジネスが定着しはじめてから半世紀を迎えます。 2000年に入るまでは、日本経済の成長も相まって、店舗数の拡大が追及される時代でした。 しかし、2000年代に入り、FCビジネスを取り巻く環境は激変しています。 […]

「うちの社員は、ただ言われたことを言われたとおりにこなすだけで、仕事に対する当事者意識が不足しています。 今のままでは、本人たちのためにもよくないと思うのですが、なかなか伝わりません…。」 これは、弊社がのれん分け制度導 […]