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のれん分けの成功には、「独立者を経営者として育っていく意識」が不可欠

弊社ののれん分け制度構築コンサルティングへお申込みいただく場合、大きく分けて2つのパターンがあります。

1つ目は、既にのれん分け対象者が決まっているパターンです。
この場合、経営者は基本的にその対象者に合わせて制度構築を行っていくため、対象者が利用可能な制度に絞って作っていくご依頼がほとんどです。

2つ目は、対象者は決まっていないものの、制度がなければ利用者も出ないので、「まず制度を作って社内に発表する」「対外的にアピールすることで、将来的なのれん分けを希望する人材の採用…

続きは常進パートナーズ公式サイトでご覧ください

独立者が「経営者として育っていく」ことを念頭にのれん分け制度を構築する重要性

なお、フランチャイズ本部を構築するための方法と成功のポイントを詳しく知りたい方は、こちらのコラムもあわせてご覧ください。

フランチャイズ本部構築の極意。5つの手順と成功する3つのポイント

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