ブログページ | 新しいフランチャイズ本部構築のスマートフランチャイズ

2022年1月7日歌田弘子

様々な苦難を乗り越えてやっとの思いで加盟店第1号店が開店すると、この加盟店をキッカケに店舗数の拡大に向けて飛躍できる次のステージへ向かいたいと本部は考えます。この1号店が成功するかしないかが、フランチャイズ本部の今後の […]

2022年1月4日歌田弘子

フランチャイズ本部として加盟店とどのような関係を築いていけば良いのか、悩まれている経営者も多いでしょう。・加盟店を統制するためにどこまでフランチャイズ契約書で縛ることができるのか、・強い本部がいいのか、・加盟店の自 […]

2022年1月3日高木悠

独立を希望している社員がいるため、のれん分け制度の導入を検討しています。導入にあたり、どのような点を注意すべきでしょうか。これは、先日弊社にのれん分け制度構築のご相談に訪れた整体院を営む経営者からいただいたご質問です […]

2021年12月28日歌田弘子

フランチャイズ本部と加盟店の関係は、業種・業態、チェーンの理念によって大きく異なります。一般的に、コンビニのような均一的な商品・サービスの提供がビジネスモデルの上で重要な本部は、加盟店を厳しく統制しています。しかしそ […]

2021年12月27日高木悠

新型コロナウイルス感染症の影響により、経営を取り巻く環境が大きく変化する中、フランチャイズシステムのあり方も変わりつつあります。コンビニ大手ローソンの社長竹増貞信氏は、今後「コンビニの地域化」を進めていく意向を明かし […]

2021年12月27日高木悠

日本でFCビジネスが定着しはじめてから半世紀を迎えます。 2000年に入るまでは、日本経済の成長も相まって、店舗数の拡大が追及される時代でした。しかし、2000年代に入り、FCビジネスを取り巻く環境は激変しています。 […]

2021年12月27日高木悠

当社で働く社員に明るい未来を示したいため、のれん分け制度を導入するつもりです。できる限り独立のリスクを抑制したモデルにしたいのですが、タカキさんはこの点についてどう思いますか？これは、先日のれん分け制度構築のことで弊 […]

2021年12月25日歌田弘子

加盟店開発に苦労するフランチャイズ本部に足りない要素として、加盟候補者の持つ将来不安を解消する手段を説明できていない点が挙げられます。年金・老後問題、少子化問題、過剰な貯蓄信仰など、日本経済の成長を鈍化させる発生要因は […]

2021年12月24日歌田弘子

加盟店開発はどのフランチャイズ本部も苦労します。特に本部立ち上げ時のベンチャーとなると尚更です。しかし、この壁を乗り越えなければ、フランチャイズ展開は始まりません。フランチャイズシステムを構築するだけでは、フランチ […]

2021年12月20日高木悠

「うちの社員は、ただ言われたことを言われたとおりにこなすだけで、仕事に対する当事者意識が不足しています。今のままでは、本人たちのためにもよくないと思うのですが、なかなか伝わりません…。」これは、弊社がのれん分け制度導 […]